1.5 Milyar Dolarlık Miras Kavgası: Köklü Holding İflasın Eşiğinde
Ege Bölgesi'nin köklü sanayi kuruluşlarından Atay Holding'de uzun süredir devam eden aile içi miras ve yönetimsel anlaşmazlıklar, grubun mali sağlığını derinden etkiledi. Holding bünyesinde faaliyet gösteren gıda sektörü şirketlerinde yaşanan ciddi finansal zorluklar, konkordato süreçlerini tetikledi. Bu çerçevede, Aydın Asliye Ticaret Mahkemesi, Atay Holding'in önemli bir parçası olan Gıdatay Gıda ve Tarım Anonim Şirketi için 25 Mayıs 2026 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere bir yıl süreyle kesin mühlet kararı verdi. Bu karar, şirketin faaliyetlerini hukuki bir koruma altında sürdürme çabasının bir göstergesi olarak değerlendiriliyor.
Gıdatay Gıda ve Tarım AŞ, Aydın Umurlu Organize Sanayi Bölgesi'nde yer alan modern tesislerinde 2009 yılından bu yana zeytin işleme ve zeytinyağı üretimi alanında faaliyet göstermektedir. Günlük 90 ton zeytin işleme kapasitesine sahip olan bu tesislerde, Delce, Attika ve Savrandere gibi tanınmış markalar için üretim yapılmaktadır. Şirket, iç pazarın yanı sıra uluslararası pazarlara yönelik ihracat faaliyetlerini de sürdürerek Ege Bölgesi'nin önemli zeytinyağı üreticilerinden biri konumundadır.
Ancak, Gıdatay'ın içinde bulunduğu konkordato sürecinin ardında sadece piyasa koşulları ve ekonomik dalgalanmalar değil, aynı zamanda holdingin temelinde yatan ve yıllardır süregelen sert miras anlaşmazlıklarının da bulunduğu anlaşılıyor. 1910 yılında kömür işletmeciliğiyle ticari hayata atılan ve zamanla madencilik, tarım, gıda, akaryakıt, inşaat ve gayrimenkul gibi çeşitli sektörlerde faaliyet gösteren dev bir yapıya dönüşen Atay Holding'in toplam varlık değerinin yaklaşık 1,5 milyar dolar civarında olduğu tahmin ediliyor. Grup, zeytin, üzüm ve incir yetiştiriciliğinden zeytinyağı ve şarap üretimine, kömür ve mermer madenciliğinden akaryakıt dağıtımına kadar çok geniş bir yelpazede iş yapmaktadır.
Holdingin kurucusu Erdoğan Atay'ın 2022 yılındaki vefatının ardından aile içinde patlak veren miras paylaşımı konusundaki anlaşmazlıklar, zamanla holdingin yönetimini doğrudan etkileyen derin bir krize dönüştü. En küçük kardeş Süleyman Atay ile merhum büyük kardeş Ahmet Atay'ın mirasçıları, ortanca kardeş Mehmet Doğan Atay'a karşı ciddi iddialarda bulunarak hukuki yollara başvurdu. Davacılar, holding hisselerinin usulsüz bir şekilde kendilerinden habersizce devredildiğini ve mal varlığının kaçırılması amacıyla bazı işlemler yapıldığını iddia ederek İzmir 4. Asliye Hukuk Mahkemesi'nde dava açtı. Bu hukuki süreçler, aile içindeki gerilimin sadece bireysel bir sorun olmaktan çıkıp, şirketlerin operasyonel ve stratejik yönetimini de olumsuz etkileyen ciddi bir boyuta ulaştığını gözler önüne sermektedir.
Atay Holding ve bünyesindeki şirketler, son dönemde art arda gelen konkordato haberleriyle gündeme gelmişti. Geçtiğimiz yılın sonlarına doğru holdinge bağlı bazı şirketler için geçici mühlet kararları alınmış, ancak sonrasında İzmir 3. Asliye Ticaret Mahkemesi bazı şirketlerin konkordato taleplerini reddederek koruma tedbirlerini kaldırmıştı. Bu son gelişme, yani Gıdatay için bir yıllık kesin mühlet verilmesi, finansal sıkıntıların grubun gıda üretim koluna kadar yayıldığının bir kanıtı olarak görülüyor. Kesin mühlet kararı, Gıdatay'ın belirli bir süre boyunca hukuki güvence altında faaliyetlerini devam ettirmesine olanak tanıyacak. Bu süreçte, alacaklılarla ilişkiler, ödeme planlarının oluşturulması ve şirketin mali durumunun iyileştirilmesine yönelik denetimler, atanacak konkordato komiserlerinin gözetiminde yürütülecektir.
Gıdatay Gıda ve Tarım AŞ, özellikle son yıllarda zeytinyağı üretimi ve ihracatıyla sektörde önemli bir oyuncu haline gelmişti. Aydın Umurlu Organize Sanayi Bölgesi'ndeki modern üretim tesislerinde hem kendi markaları için hem de diğer markalar adına fason üretim yaparak Ege Bölgesi'nin zeytinyağı potansiyelini değerlendiren şirket, bu alanda dikkat çekici bir konuma sahipti. Türkiye'de zeytinyağı sektörünün son dönemde artan üretim maliyetleri, düşük rekolte beklentileri, finansman bulma zorlukları ve küresel pazardaki rekabet baskısı gibi pek çok zorlukla mücadele ettiği bir dönemde, Atay Holding'in yaşadığı bu yönetimsel krizin, aile şirketlerinde görülen anlaşmazlıkların finansal sorunları nasıl daha da derinleştirebileceğine dair çarpıcı bir örnek teşkil ettiği düşünülüyor.
