Netflix Yöneticisi, Güven Egzersizinde Yaptığı İtirafla 1 Milyon Dolarlık İşini Kaybetti
Ünlü yapımların görsel efektlerinde imzası bulunan Eyeline Studios'un Yaratıcı Departman Başkanı ve Başkan Yardımcısı Kevin Baillie'nin kariyeri, şirket içi bir şeffaflık etkinliğinde yaptığı samimi bir açıklama sonrası beklenmedik bir şekilde sona erdi. Yıllık kazancı 1.1 milyon dolar olan Baillie, bu itirafının ardından işten çıkarıldı ve şimdi hem Netflix hem de Eyeline Studios'a karşı yasal bir mücadele başlattı.
Olayın kökeni, Ocak 2026'da Netflix'in Kuzey Kaliforniya'daki Sendero Ranch tesislerinde düzenlenen bir şirket kampına dayanıyor. Çalışanlar arasındaki iletişimi ve güveni pekiştirmeyi amaçlayan 'Hassasiyet ve Güven Egzersizi' sırasında Baillie, kişisel bir durumu paylaştı. Annesinin vefatının ardından klinik depresyonla mücadele ettiğini ve bu süreçte, Ekim-Kasım 2022 tarihleri arasında doktor kontrolünde reçeteli ketamin tedavisi gördüğünü arkadaşlarıyla paylaştı. Bu paylaşımın amacı, grup içinde daha derin bir bağ kurmaktı.
Ancak Baillie'nin bu dürüstlüğü, şirket yönetimi tarafından farklı yorumlandı ve kapsamlı bir soruşturma başlatılmasına neden oldu. Mart 2026'da yürütülen iç incelemelerde, yöneticilerin bu durumu 'eğlence amaçlı madde kullanımı' şüphesiyle değerlendirdiği ortaya çıktı. Sonuç olarak, Nisan ayında Kevin Baillie'nin iş akdine son verildi. Şirket avukatlarının da, ketamin tedavisinin işten çıkarma kararında rol oynadığını teyit ettiği bildirildi. Bu durum, tıbbi bir tedavinin kariyerini nasıl etkileyebileceği sorusunu gündeme getirdi.
Yaşananların ardından işinden olan üst düzey yönetici Kevin Baillie, kaybettiği maaşların yanı sıra yaşadığı manevi yıpranma ve cezai tazminat talebiyle mahkemeye başvurdu. Baillie, olayın jüri tarafından değerlendirilmesini talep ediyor. Bu süreçte, Netflix ve Eyeline Studios cephesinden henüz konuyla ilgili resmi bir açıklama gelmiş değil. Küresel eğlence devi Netflix'in bu tür bir olaya nasıl bir tepki vereceği ve hukuki sürecin nasıl ilerleyeceği merak konusu.
