Hindistan'da Tarikat Lideri İçin Sıraya Giren Müritler Şaşırttı
Hindistan'da yaşanan ve sosyal medyada geniş yankı uyandıran bir olay, tarikat lideri Sant Rampal Ji Maharaj'ın etrafındaki müritlerin davranışlarıyla gündeme oturdu. İnşaat mühendisliği geçmişine sahip olan ve tarikat liderliği yapan Maharaj'ın son görüntüleri, kamuoyunda tartışma yarattı. Daha önce lüks ve özel imkanlarla müritlerini kabul etmesiyle dikkat çeken Maharaj, bu kez camla çevrili, klimalı ve özel olarak tasarlanmış bir aracın içinde göründü.
Bu özel aracın etrafında, Maharaj'ın ayaklarını öpmek isteyen yüzlerce mürit uzun kuyruklar oluşturdu. Görüntülerde, tarikat liderinin ayağını öpmek isteyen kişilerin, aracın ön kısmında bulunan bağış kutularına para attıkları ve sonrasında sıraya girdikleri net bir şekilde görülüyor. Her bir mürit, sırası geldiğinde araca yaklaşıp tarikat liderinin ayağını öperek saygı gösterisini tamamlıyor. Aracın ön camında yer alan ve "Tam Tanrı" anlamına geldiği belirtilen "Purna Brahma" yazısı da dikkat çeken detaylardan biri oldu.
Sant Rampal Ji Maharaj'ın dini liderlik yolculuğu, 1988 yılında Kabir Panthi azizi Swami Ramdevanand ile tanışmasıyla farklı bir boyut kazandı. Bu karşılaşmanın ardından dini konulara daha fazla ilgi duymaya başlayan Maharaj, 1994 yılında hocası tarafından halefi olarak belirlendi. Bu gelişme üzerine, uzun yıllar sürdürdüğü inşaat mühendisliği mesleğini bırakarak kendisini tamamen manevi çalışmalara adadı. Ancak bu süreç, beraberinde bazı hukuki sorunları da getirdi.
Maharaj'ın adı, 2014 yılında Barwala bölgesinde müritleri ile güvenlik güçleri arasında çıkan ve can kayıplarına yol açan olaylarla anıldı. Bu çatışmaların ardından tutuklanan tarikat lideri, hakkında verilen ömür boyu hapis cezasıyla karşı karşıya kaldı. Ancak, ilerleyen yıllarda mahkeme, Maharaj'ın yaşını ve sağlık durumunu göz önünde bulundurarak cezasının infazını askıya alma kararı aldı. Bu gelişmeler, tarikat liderinin etrafındaki müritlerin bağlılığının yanı sıra, hukuki süreçlerini de kamuoyunun dikkatine sundu.
